伴隨氣溫的回升、冬季服飾的退市，以自由、舒適、簡(jiǎn)潔、休閑為風(fēng)格特點(diǎn)的T恤服飾將開(kāi)始逐步進(jìn)入市場(chǎng)、迎來(lái)銷售旺季！作為針織服飾的一個(gè)品類，T恤將內(nèi)衣、外衣的風(fēng)格進(jìn)行了有效融合，并在市場(chǎng)銷量不斷提升的同時(shí)陷入更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比拼階段，如何在這個(gè)潛力市場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局中做到有效顛覆突破，如何借助策略有效驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)銷量的提升，將成為T(mén)恤品類營(yíng)銷的關(guān)鍵。筆者希望借助對(duì)針織類產(chǎn)品的營(yíng)銷實(shí)踐研究，以更多的思路來(lái)啟迪企業(yè)更加關(guān)注T恤品類的成長(zhǎng)與營(yíng)銷進(jìn)化，讓T恤真正成為一個(gè)品類、成就一個(gè)行業(yè)、造就一些品牌。
一、四分天下、借勢(shì)成長(zhǎng)――T恤競(jìng)爭(zhēng)格局演變
T恤作為四季化針織服裝的一個(gè)季節(jié)性品類，其最近十年的快速發(fā)展是寄托于國(guó)內(nèi)休閑服飾市場(chǎng)的迅速崛起、作為休閑服飾品牌的一個(gè)重要服飾品類在成長(zhǎng)、借助休閑風(fēng)格演變的行業(yè)之勢(shì)而成熟，如佐丹奴、真維斯、美特斯邦威等品牌，在伴隨休閑服飾成熟與細(xì)分的市場(chǎng)趨勢(shì)下，T恤市場(chǎng)也在逐步發(fā)展中形成四分天下的競(jìng)爭(zhēng)格局。
1、 借勢(shì)生活休閑風(fēng)格路線的大眾化T恤品牌陣營(yíng)：通過(guò)定位休閑的品牌拉動(dòng)，以舒適簡(jiǎn)約的面料款式、實(shí)惠超值的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)贏得大眾消費(fèi)者的喜愛(ài)，并成為其品牌風(fēng)格下的春夏秋節(jié)產(chǎn)品的一個(gè)主銷量品類，其主要針對(duì)大眾消費(fèi)休閑T恤的普及，如班尼路、以純、森馬等品牌，一般通過(guò)專賣、商場(chǎng)、流通渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售；
2、 借勢(shì)商務(wù)休閑風(fēng)格路線的精品化T恤品牌陣營(yíng)：針對(duì)成熟、商務(wù)精英人士，在正裝的基礎(chǔ)上通過(guò)T恤來(lái)注入品位、休閑的風(fēng)格，成為襯衫、西裝、立領(lǐng)、夾克的有效互補(bǔ)品類，主要集中在國(guó)內(nèi)一線的商務(wù)男裝品牌，如夢(mèng)特嬌、鱷魚(yú)、圣大保羅、七匹狼、太子龍等等，一般主要通過(guò)商場(chǎng)及專賣等附加值較高的渠道實(shí)現(xiàn)銷售；
3、 借勢(shì)運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格路線的自由化T恤品牌陣營(yíng)：此類休閑風(fēng)格在運(yùn)動(dòng)與生活之間進(jìn)行有機(jī)融合，主要寬松、自由、隨意，是運(yùn)動(dòng)休閑品牌夏季的一個(gè)主打單品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的集中度較高品牌分化也比較明顯，高端有國(guó)外品牌耐克、阿迪達(dá)斯、國(guó)內(nèi)品牌李寧、安踏，還有二線、三線的品牌都比較多，主要集中在商場(chǎng)、專賣店、流通市場(chǎng)銷售；
4、 借勢(shì)個(gè)性休閑風(fēng)格路線的個(gè)性化T恤品牌陣營(yíng)：這種風(fēng)格是在T恤市場(chǎng)成熟后的一個(gè)細(xì)分發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)獨(dú)特的個(gè)性印花圖案與款式讓年輕人喜愛(ài)并充分展示釋放，重點(diǎn)集中一些新興的品牌、外貿(mào)尾單及仿版，如衫國(guó)演義、東韻西為針對(duì)T恤市場(chǎng)的個(gè)性品牌，主要通過(guò)專賣店的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)銷售；
整體從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看，為T(mén)恤的大國(guó)，一是擁有很強(qiáng)大的原產(chǎn)料棉花基地，二是擁有很多的針織生產(chǎn)企業(yè)鏈條，但以前更多側(cè)重于外貿(mào)單的加工生產(chǎn)（特別是廣東、江蘇、山東、）或新進(jìn)入的一些生產(chǎn)企業(yè)（浙江一帶），在伴隨大宏觀環(huán)境改變與國(guó)內(nèi)休閑服飾競(jìng)爭(zhēng)的加劇，更多企業(yè)在走向四分天下格局下的內(nèi)銷生產(chǎn)，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力能否轉(zhuǎn)化為在T恤市場(chǎng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)更多走在T恤競(jìng)爭(zhēng)演變路上的企業(yè)是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)！
二、需求升級(jí)、洞察本質(zhì)――T恤品類營(yíng)銷基礎(chǔ)
任何一個(gè)品類、行業(yè)一定是在滿足消費(fèi)需求基礎(chǔ)上的成長(zhǎng)，而這種成長(zhǎng)的健康與持續(xù)性將是對(duì)這個(gè)品類行業(yè)本質(zhì)的深入洞察，猶如保暖內(nèi)衣市場(chǎng)一樣，最初是一種禮品式的需求與保健品的操作，而伴隨行業(yè)的發(fā)展，將逐步步入品牌化、大眾化的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在T恤市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)演變格局中，消費(fèi)越來(lái)越理性、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、而季節(jié)化、大眾化的特點(diǎn)使T恤市場(chǎng)進(jìn)行洗牌，良莠不齊的格局在逐步改變，由個(gè)性化、品牌化逐步走向一個(gè)快速的消費(fèi)品服飾，而目前T恤市場(chǎng)的瓶頸在于前端的研發(fā)設(shè)計(jì)，所以在市場(chǎng)銷售中排名前外的多為國(guó)外品牌，而國(guó)內(nèi)T恤類企業(yè)的出路在于能否與行業(yè)本質(zhì)的洞察、行業(yè)趨勢(shì)的掌控，在這個(gè)潛力的市場(chǎng)做到持久的成長(zhǎng)成熟成就。
1、需求層次決定T恤市場(chǎng)未來(lái)
08年，大家談?wù)撟疃嗟氖窍M(fèi)的升級(jí)，而消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)在于居民消費(fèi)水平與意識(shí)的提升，T恤品類依托服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)將會(huì)出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，一是基于T恤風(fēng)格的中高端發(fā)展，二是基于T恤風(fēng)格的個(gè)性化發(fā)展，但兩極分化最終建立在以品牌印記、個(gè)性為主導(dǎo)的T恤品類，消費(fèi)者的理性、挑剔、個(gè)性、層次化與企業(yè)產(chǎn)品的精致化、細(xì)分化將成為T(mén)恤市場(chǎng)未來(lái)的驅(qū)動(dòng)，這種驅(qū)動(dòng)將是消費(fèi)需求升級(jí)與行業(yè)本質(zhì)趨勢(shì)的對(duì)接，對(duì)消費(fèi)需求與行業(yè)本質(zhì)的把握將是該品類營(yíng)銷取勝的關(guān)鍵，同時(shí)中國(guó)的人口量眾多、城鄉(xiāng)消費(fèi)不同步，將為T(mén)恤提供更大的潛力于市場(chǎng)，T恤將在未來(lái)的針織品市場(chǎng)占有的份額越來(lái)越大，不僅是寄托于休閑服飾品類，更將會(huì)涌現(xiàn)出更多的專業(yè)品牌與生產(chǎn)企業(yè)。
2、企業(yè)定位決定自身持久發(fā)展
在面對(duì)這樣一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)時(shí)，我想更多的針織品服飾生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該明確自身的定位與戰(zhàn)略，現(xiàn)在不是T恤品類的萌芽期，而正處于一個(gè)發(fā)展成熟的快速對(duì)接，這時(shí)盲目跟隨進(jìn)入的企業(yè)往往風(fēng)險(xiǎn)更大。無(wú)論是服裝品牌企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)，首先要明確的是做T恤品類價(jià)值鏈條上的哪一環(huán)，是生產(chǎn)研發(fā)的優(yōu)勢(shì)，還是網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)，是借助自身的生產(chǎn)資源來(lái)做T恤的貼牌委托加工，還是將T恤作為自身品牌服飾的一個(gè)分支來(lái)運(yùn)作，還是做一個(gè)專業(yè)細(xì)分的T恤品牌，戰(zhàn)略發(fā)展方向定位清晰將更有助于企業(yè)資源的配置與戰(zhàn)術(shù)的布置，否則大而全只能是越做越累、利潤(rùn)越低。
三、逆向出牌、渠道定制――T恤品類的發(fā)力點(diǎn)
T恤本身具有季節(jié)性
