企業(yè)和社會(huì)是因人而起，也將因人而興。能否擁有大量具備優(yōu)良品格的人，成了企業(yè)發(fā)展興衰成敗的關(guān)鍵。現(xiàn)今，我們倡導(dǎo)“以人為本”，就是基于對(duì)人的作用認(rèn)識(shí)，是為有效發(fā)揮人的能力而出。社會(huì)倡導(dǎo)“以人為本”，是為了提高整個(gè)社會(huì)競(jìng)爭力；企業(yè)倡導(dǎo)“以人為本”，就是要發(fā)揮員工作用，調(diào)動(dòng)員工積極性為企業(yè)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上為個(gè)人需要服務(wù)。在企業(yè)中，高修養(yǎng)、高品格的人可以高效發(fā)揮自身能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；修養(yǎng)淺、品格低的人則無法充分發(fā)揮自己能力為企業(yè)服務(wù)，嚴(yán)重者還會(huì)帶壞企業(yè)風(fēng)氣。企業(yè)家必須考慮如何去塑造具備高內(nèi)涵品格的員工，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的長久大計(jì)服務(wù)。培養(yǎng)高品格人，是企業(yè)發(fā)展需要，更是社會(huì)需要。只有通過教育，用知識(shí)去改變陋習(xí)，才能讓優(yōu)良品格在員工中傳播。
人為本，本立而道生。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，不乏物質(zhì)，只乏精神。物質(zhì)的小康不算小康，文化小康才算是真正的小康。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)亦是如此，員工在企業(yè)勞作有收入，其物質(zhì)得到滿足，便處于“倉廩實(shí)而知禮節(jié)、衣食足而知榮辱”的關(guān)鍵卡口。這樣的時(shí)機(jī)正是勸導(dǎo)企業(yè)員工學(xué)禮儀、知榮辱的上好時(shí)機(jī)。有效引導(dǎo)員工在工作之余不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高文化層次，充實(shí)自己、發(fā)展自己，能給企業(yè)帶來非凡的意義。員工知識(shí)豐富了，智慧就會(huì)提高他們能力，企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展動(dòng)力就會(huì)增加，企業(yè)就會(huì)源源不斷的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)生機(jī)也就不斷。
學(xué)習(xí)獲取知識(shí)，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。光芒集團(tuán)的大多數(shù)員工都是周遭居民，文化差異很小，但文化層次卻良莠不齊。為了提高員工文化知識(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到必須得先從娃娃教育抓起，以娃娃教育帶動(dòng)家庭學(xué)習(xí)。企業(yè)為此先后投資多萬元?jiǎng)?chuàng)辦了光芒小學(xué)和光芒幼兒園，為員工子女教育提供便捷。員工子女的教育問題解決了，員工學(xué)習(xí)熱情也自然增加。此外，企業(yè)還興辦員工培訓(xùn)班，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊和聘請(qǐng)專家學(xué)者舉辦員工培訓(xùn)講座，向員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳教育手冊(cè)等，以提高員工的文化知識(shí)水平。企業(yè)連續(xù)多年拿出大筆資金選派優(yōu)秀員工到知名院校接受深造，不斷提升企業(yè)原有員工文化素質(zhì)層次。光芒每年還會(huì)從揚(yáng)州大學(xué)等知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生到企業(yè)工作，充實(shí)企業(yè)隊(duì)伍，提升企業(yè)文化層次。集團(tuán)廣辟渠道在企業(yè)內(nèi)宣揚(yáng)先進(jìn)文化，宣傳先進(jìn)理念，努力為員工學(xué)習(xí)營造良好的氛圍。光芒領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)員工在崗深造，鼓勵(lì)員工樹立“終生學(xué)習(xí)”的理念，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，要求員工做到“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，以更好地在其崗、謀其職、成其事。
在光芒，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層，人人重視學(xué)習(xí)，熱愛學(xué)習(xí)。光芒人不斷學(xué)習(xí)給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，企業(yè)生命力旺盛，而企業(yè)的發(fā)展又給了光芒人更好的發(fā)展舞臺(tái)。
“大學(xué)之道在于明明德”、“百行德為先”、“樹無根，則無以立于地；人無品則無以立于世。”都是在強(qiáng)調(diào)品德在修身立業(yè)中的地位，強(qiáng)調(diào)品德教育的重要性。企業(yè)發(fā)展，員工是根本，員工就是企業(yè)的名片，就是企業(yè)的代言人。員工品德的高低，直接影響著企業(yè)在市場(chǎng)上的形象和口碑，影響著企業(yè)產(chǎn)品銷售和企業(yè)長久發(fā)展之道。如何去塑造員工的品德對(duì)企業(yè)影響頗大。企業(yè)建設(shè)是個(gè)由人參與的建設(shè)，人的品德高低決定著企業(yè)建設(shè)成敗。企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注員工品德的塑造，營造品德修養(yǎng)環(huán)境，給予品德建設(shè)政策支持。
光芒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深悟此理，把員工的德育工作擺在了公司重要地位，通過多種途徑培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信等優(yōu)良美德。在光芒，企業(yè)張貼各類品德教育宣傳標(biāo)語，努力為員工品德建設(shè)營造一個(gè)“五講、四美、三熱愛”的環(huán)境，讓員工在環(huán)境熏陶下養(yǎng)成良好的品德習(xí)慣。企業(yè)還不斷加強(qiáng)榮辱觀教育，開展“六個(gè)心”教育，認(rèn)真培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的情感。光芒還組織編寫了《職工道德行為準(zhǔn)則》，強(qiáng)化道德教育，規(guī)范員工行為。光芒人不斷發(fā)揮“凝心聚人”，充分落實(shí)“合力同心、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力”的團(tuán)隊(duì)精神。員工團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)烈，相互協(xié)作，互幫互助。光芒人，個(gè)個(gè)愛崗敬業(yè)，對(duì)企業(yè)忠誠不渝。光芒有一員工陳慶才，面對(duì)市場(chǎng)誘惑毫不動(dòng)搖，對(duì)企業(yè)忠誠不渝。浙江老板開出年薪三十萬也沒能把他挖走，媒體對(duì)此還進(jìn)行過報(bào)道，其事跡更是在光芒更傳為美談。光芒人對(duì)光芒有著特殊的情節(jié)，光芒人以企業(yè)為家，堅(jiān)持“廠興我榮、廠衰我恥”，把企業(yè)當(dāng)成自家的事業(yè)去經(jīng)營。
光芒有很多做的出色的市場(chǎng)，如南京、蘇州、湖州等，其成功的主要原因就在于營銷員有著優(yōu)良品格，營銷管理人員具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的社會(huì)形象、較高的思想境界。在他們的努力下，市場(chǎng)服務(wù)熱情周到、營銷策劃及時(shí)到位，為光芒品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)樹立了良好形象。在產(chǎn)品品質(zhì)有效保障下，優(yōu)秀營銷人正在用品格去做市場(chǎng)。
