一、業(yè)務(wù)人員對形式的認(rèn)知性偏差
很多服裝店淡季促銷業(yè)務(wù)人員的慣性思維常常存在認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致行為上的誤差。
二、經(jīng)銷商的費用截流
服裝經(jīng)銷商的短視行為決定了服裝店淡季促銷費用的被截留是很正常的。特別是快速消費品的經(jīng)銷商，
三、市場的多變的環(huán)境
世異則時移，事異則備變。現(xiàn)在的市場競爭更加的激烈，營銷環(huán)境的多變性給服裝店淡季促銷的決策帶來一定難度，導(dǎo)致的結(jié)果是服裝店淡季促銷的效果與預(yù)期存在很大的偏差。
四、執(zhí)行力差
執(zhí)行力差是淡季促銷不到位的最重要原因之一，再有創(chuàng)意的淡季促銷方案，如果執(zhí)行力差，促銷預(yù)期的目的就無法達(dá)到。
五、缺乏促銷的后續(xù)支持
很多時候服裝店淡季促銷只是為了配合收款，廠家把庫存轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷商后，對二批和終端的促銷缺乏跟蹤的控制，
六、對促銷的節(jié)奏感把握不準(zhǔn)
在服裝店淡季促銷中大多的廠家常犯的毛病就是對促銷的節(jié)奏感把握不準(zhǔn)，直接的后果就是服裝店淡季促銷“失衡”。
