（一）開展目標(biāo)管理，保證計劃層層落實
1、實現(xiàn)目標(biāo)銷售額，確保企業(yè)目標(biāo)利潤。
2.建立目標(biāo)市場，有效地利用市場細(xì)分策略，選擇最佳的目標(biāo)市場并進(jìn)行市場定位。
3、包有關(guān)目標(biāo)進(jìn)行分解，建立市場營銷目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促進(jìn)目標(biāo)的落實于實施。
（二）推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，調(diào)動職工積極性
結(jié)合企業(yè)的具體情況及市場營銷需要，實行各種形式的經(jīng)營承包責(zé)任制，做到明確責(zé)任、辦法多樣、利益直接、差距拉開。
（三）實行科學(xué)管理，促進(jìn)計劃實施優(yōu)化
把市場學(xué)有關(guān)的理論、原理、方法、技術(shù)有效地應(yīng)用于市場營銷；建立市場營銷管理信息系統(tǒng)，重視市場信息管理及市場調(diào)查、市場預(yù)測；重視管理科學(xué)及管理現(xiàn)代化方法的推行，促進(jìn)市場營銷管理現(xiàn)代化；要加強(qiáng)日常的控制、指揮。
