本網(wǎng)訊：目前，全國范圍內(nèi)的服裝品牌非常多，毛針織產(chǎn)業(yè)是服裝產(chǎn)業(yè)的一部分，毛衫產(chǎn)業(yè)又是毛針織產(chǎn)業(yè)的一部分，整個毛衫產(chǎn)業(yè)的競爭非常厲害。競爭一方面來自同行，同行之間的競爭非常激烈，全國范圍內(nèi)，大大小小的毛衫牌子非常多，大家在各方面都進行競爭。
從整個行業(yè)來說，經(jīng)營狀況每況愈下，國外的限制，國內(nèi)的競爭給我們帶來了困境。國外發(fā)展中國家開的工廠越來越多，對中國的紡織行業(yè)造成沖擊力！一方面是“多如牛毛”的同行之間的競爭，一方面是來自不斷壯大的大服裝品牌的競爭。而國內(nèi)企業(yè)一味的追求價格低，導致企業(yè)創(chuàng)新能力和高素質(zhì)的員工非常欠缺。
很多同行都認為毛衫產(chǎn)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，或許要進入永遠的淡季了，對此我簡單分析了幾點原因，以及提出了一些解決方案。也算是作為一個管理者所該洞悉的市場變化吧！
毛衫行業(yè)存在這些問題，在毛衫企業(yè)發(fā)展過程中阻礙著企業(yè)的發(fā)展，從而使企業(yè)感覺無望。
1、訂單問題
國內(nèi)：
僧多粥少
由于國內(nèi)開羊毛衫加工廠投資相對較少，很多人都能辦起來，在相當?shù)呢浽粗斜厝粫俜忠槐�。在缺少定單的情況下每家工廠必然會降低單價才能接到更多的定單來生產(chǎn)，就降低了利潤空間。
信息封閉
而很多工廠的經(jīng)營模式仍然停留在原始狀態(tài)，信息封閉，有的工廠一時找不到相應的加工點，有的工廠一時沒合適的定單做！
國際：
綠色消費盛行：
從歐洲到美國，漸漸流行綠色消費。以前美國人穿完即扔的消費方式逐漸被人鄙視。于是低端紡織品銷量下降，而中檔品牌上升。這是中國紡織品訂單下降的主要原因。
貿(mào)易順差擴大：
隨著中國貿(mào)易順差的急劇擴大，貿(mào)易摩擦大量出現(xiàn)，而紡織品和鞋類首當其沖。中間商為規(guī)避風險，將訂單逐漸轉(zhuǎn)移到其它欠發(fā)達國家。同時近些年由于中國毛織工人的缺失，工薪的提高，使得一部分的大公司都把大量訂單都轉(zhuǎn)移到其它工薪更低的欠發(fā)達國家，使外貿(mào)單價格是越來越低.
2、工人問題
我們之前的主要競爭力是低廉的勞動力，但我們正在逐漸失去這一競爭力。因而提供廉價的毛織產(chǎn)品已經(jīng)成為往事了。毛衫工廠的管理者們常常覺得累，可是工人卻也累.
A、 工人工作環(huán)境不好
很多工廠為了達到自己的利益，不得不延長工作時間，勞動合同法在毛衫廠里根本只是一紙空文。據(jù)我所知道的，針織服裝企業(yè)工人的工作時間一般都在十個小時以上.。同時很多工廠的工作環(huán)境相當不好，加班容易請假難，食宿條件差，除了工作就是工作，工余時間生活枯燥，這也就是工廠難養(yǎng)人的主要原因。
B、 工人的擇業(yè)觀發(fā)生變化
從事一線操作的工人很辛苦，多數(shù)父母不愿意讓孩子去做這些比較苦的工作，有錢的多讀點書，最起碼大學畢業(yè)，沒錢的，讀技校，學一技之長，和幾十年前的擇業(yè)觀大不相同，誰有更好的工作還會去做這么辛苦的橫機工呢。因而，可能再過些年，廠里的工人就是一些老弱病殘，無法勝任其他崗位，跑針織廠發(fā)揮余熱來了。
C、跳槽太快
說到工人很多工廠就會皺起眉頭，怎一個“難”字了得。工資越來越高，生活條件要求也是越來越高，產(chǎn)量卻是越來越低！ 而且普遍的一個現(xiàn)象就是：跳槽越來越快！今天在這混，明天又到另外一個廠混的大有人在，而且可能只是在一個工廠學點技術，而后學會了又以工資低為借口，跑另外一家廠做熟練工去了！
3、橫機問題
現(xiàn)在國產(chǎn)電腦機技術還不是很成熟，進口電腦機又太貴，在工人缺失的前提下很多人想到了電腦機，但是高昂的投信讓好多人望而卻步，這相當程度上又制約了電腦機彌補工人缺失的進程。至少短時間內(nèi)這種尷尬局而很難扭轉(zhuǎn)。
4、貼牌加工的太多
毛衫企業(yè)雖然多，但是卻沒有幾個發(fā)展成國際品牌的，覺得風險太大，寧愿做大規(guī)模的貼牌，也不愿意去冒那個風險。浙江某一服裝有限公司老總有一次在接受記者采訪時說：“我們的目標就是做國內(nèi)外著名品牌的生產(chǎn)基地，這是一種實事求是的定位，是一種合理的產(chǎn)業(yè)分工。”
5、企業(yè)自身存在很大問題
a、企業(yè)和員工的關系差（企業(yè)就象葛郎臺，員工沒有責任心）
b、企業(yè)沒有完善的管理體制（任人為親很普遍）
c、企業(yè)的成本管理不科學（紗支等原料方面的管理）
d、家族企業(yè)比較多
e、不正當競爭比較嚴重
6、氣候問題
全球氣溫上升，意味著毛衫的溫暖已經(jīng)不適應這個氣溫了，因而毛織業(yè)可能會走下坡路。
任何一個激烈競爭的行業(yè)，都會將利潤率降至最低；任何一個絕對開放的市場，也都是變幻莫測的；任何一個自由的勞動力，都有選擇做什么的權力；一家工廠如何在如此的環(huán)境中，在如此低的利潤回報下，即能夠滿足市場需求，又能夠滿足自身需求，同時為自己的員工提供一個好的收益呢？
我個人認為：
沒有破產(chǎn)的產(chǎn)業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè),在外界條件日趨惡劣的情況下,如何調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理及其他相關方面是企業(yè)急待解決的問題,適者生存！
“優(yōu)勝劣汰”是千古不變的社會規(guī)律。不管是社會主義社會還是資本主義社會都一樣，希望針織行業(yè)走向衰亡的企業(yè)都是劣的。優(yōu)秀的企業(yè)憑借自己的雄厚勢力和不斷創(chuàng)新的態(tài)度會一步一步的發(fā)展的更加強大！會成為行業(yè)的領頭羊！
但是在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是必然的趨勢。要想在針織行業(yè)越做越好，我想以下二個方面是不可少的吧：
1、外在的：品牌 形象 信譽
創(chuàng)立自己的品牌，提高我們的附加值，完善產(chǎn)業(yè)鏈。
樹立良好的信譽與形象
2、內(nèi)在的：管理 質(zhì)量 成本 文化
企業(yè)應該有自己獨特的文化,鮮明的理念,完善的管理機制,同時有一批充滿理想和活力的精干的管理和技術人才,才會具備良好的競爭力。
另外，在信息化的現(xiàn)代社會，如果依然使用很久以前的那種方式去接單，找加工廠，是很落后的，建議各位指定一個功能最好的，信息最多的，流量最大的網(wǎng)站，行業(yè)間交流！
