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顧客購買心理及銷售技巧

2007-7-14 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

   良好的店鋪銷售技巧,可以有效提升店鋪業(yè)績,它是提升品牌美譽度與核心競爭力的重要途徑。
一、顧客
1、顧客的定義:
顧客就是指有消費能力或潛在購買能力的個人和組織。
2、顧客的劃分:
根據(jù)顧客所在的位置分為兩類:
①內(nèi)部顧客:內(nèi)部顧客是指專賣店內(nèi)部的從業(yè)人員
②外部顧客:外部顧客指一般意義上的“顧客”。又可分為三種:
A.忠誠顧客:長期購買專賣店的貨品,是專賣店效益的保證。
B.游離顧客:處于流動狀態(tài)的顧客群,是專賣店竭力留住的群體。
C.潛在顧客:即未來型顧客,可能成為忠誠顧客。
3、顧客的需求分析:
⑴ 顧客需要享受購物環(huán)境和受到尊重
⑵ 顧客希望你根據(jù)他們的品位和愿望提供產(chǎn)品和服務(wù)
⑶ 顧客遇到購買困難時希望得到你的幫助
⑷ 顧客有特殊需求時,希望得到特殊服務(wù)
⑸ 顧客希望你注意他們的自我形象
⑹ 顧客希望你重視他們的時間
⑺ 顧客需要服飾信息
⑻ 顧客希望從購買和使用產(chǎn)品與服務(wù)中得到利益

二、專業(yè)銷售技巧
1、顧客購買心理過程:
注意—興趣—聯(lián)想—欲望—比較—信心—行動—滿足
2、AIDAM銷售技巧:
⑴ 吸引注意
■櫥窗展示和店鋪陳列的亮點
■向顧客展示產(chǎn)品(介紹畫冊、展示貨品)
■讓顧客觸摸產(chǎn)品
■為顧客做搭配演示
■其他
⑵提高興趣
■向顧客介紹產(chǎn)品的特性、優(yōu)點及好處
■列舉其他顧客購買的例子
■其他
⑶加強欲望
■強調(diào)產(chǎn)品如何符合顧客獨特需要
■強調(diào)產(chǎn)品的暢銷程度
■強調(diào)牌子的著名程度或因暢銷而隨時售完
■其他
⑷確定行動
■主動詢問顧客需要哪種產(chǎn)品
■主動介紹其他配件產(chǎn)品
■其他
⑸加深記憶
■主動介紹產(chǎn)品保養(yǎng)知識和使用注意事項
■做好服務(wù)工作,使顧客產(chǎn)生滿足感
■做好售后服務(wù),恰當處理顧客投訴
■不定期與顧客進行聯(lián)系,加深品牌印象
■其他
介紹要點:A、盡可能用簡潔、易理解的語言表述。
B、介紹應(yīng)客觀、專業(yè)、不可夸張。 

    顧客購心理及銷售技巧2  
4、顧客類型分析及相應(yīng)策略:
類型   表現(xiàn)特征   應(yīng)對策略
健談型   夸夸其談   1.夸獎其口才好,見識廣
2.要抓住一切機會將談話引入正題
內(nèi)向型   少言寡語型   不要失去耐心,提出一些不能僅僅用“是”或“否”回答的問題,直至顧客開口。         
因循守舊型     似乎在認真聆聽,但遲遲不做購買決定, 如果不及時采取行動將會失掉這部分顧客,例如可以向他透露商品價格將上漲或者供給不足的信息
不同意見型   永遠有異議   盡量不要與其爭論和回擊,保持冷靜,聽他把話說完,同時面帶微笑。
膽怯型   畏畏縮縮   提供引導(dǎo)、保證和支持。幫助顧客克服購買恐懼心理,鼓勵顧客,慢慢使其放松。
自我中心型   具有自我優(yōu)越感   仔細地聆聽并且恭維他的自我主義,在合適的時候,向他征詢意見。
果斷型   很自信,有主見   不要給這些顧客太長的銷售解釋,只給必要的細節(jié),要嚴格忠于事實。
精明型   可能曾經(jīng)是業(yè)內(nèi)人士   應(yīng)用巧妙的恭維來表達對他的判斷和討價能力的贊賞。
懷疑型     一直對你抱有懷疑,擔(dān)心落入你的“圈套”   對他的反對做出反應(yīng),但不要和他爭論,要和他談話,承認缺點,應(yīng)用邏輯和已證明的事實。
牢騷型   滿腹牢騷,但起因并不一定在你這里   要特別快樂,不要被他的心情所影響,力圖找到困擾他的麻煩是什么。
條理型     做事緩慢,似乎對你提出的每句話都在權(quán)衡   調(diào)整你的步伐和他保持一致,放慢速度,盡量向細節(jié)上擴展。
依賴型   做決定時猶豫不決,需要有人幫助,可以問他一些問題,然后說明你的商品正好能滿足他的需要。
挑剔型   從來不會同意你的報價   強調(diào)質(zhì)量和服務(wù)來表明你的商品值這個價錢
沖動型     很容易下結(jié)論     要直接步入正題,不要繞圈子,可以直接提出建議,但不告訴他怎么做。
分析型     富有條理性,喜歡數(shù)據(jù)、事實和詳細的情況     給他們的信息越多越好,讓他們自己做出正確結(jié)論
感情型     重視個人感情     應(yīng)該和這類顧客逐漸熟識,全身心地投入談話并保持自己的個性
固執(zhí)型     總是裝出很重要的樣子     向顧客表明你認同這種重要感,抬高顧客,同時也抬高你自己 


顧客購買心理及銷售技巧3  
三、銷售過程的控制
根據(jù)顧客的消費心理過程,店員的銷售過程相應(yīng)的分為10個方面:
1、主動相迎:
⑴ 四種打招呼方式:
方    式   適   用   時   機
1.問好式   顧客第一次和店員目光接觸或顧客剛進店時
2.開放式問題法   ■   顧客在瀏覽或翻閱貨品時
■   顧客挑出某個產(chǎn)品及對該產(chǎn)品感興趣時
3.產(chǎn)品介紹式   顧客對某產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,仔細詢問或查看時
4.贊美式   顧客對某一產(chǎn)品感興趣,已開始照鏡或試衣
應(yīng)注意的問題:
■任何時候,放下手中工作先接待客人
■接一顧二招呼三
■讓顧客從身前走過
■標準站立
■運用非語言表達的服務(wù)技巧
■不要說“你買什么?”
⑵ 問候顧客的最佳時機:A、顧客剛步入店內(nèi)2步時
B、顧客與導(dǎo)購員的視線相遇時
C、顧客從導(dǎo)購員身旁走過時
D、準備向顧客介紹貨品時
2.鑒別顧客需求:⑴ 如何鑒別顧客需求:眼看、耳聽、口問。
⑵ 顧客的分類:有利于導(dǎo)購為顧客提供針對性服務(wù)。
顧客類型   特征   服務(wù)方法
購買目標明確   直接到目標點,從中挑選自己關(guān)
心的產(chǎn)品,并仔細觀看  

A.   熱情、快捷
B.   滿足需求,勿耽誤顧客時間
C.   排除猶豫
購買目標模糊   自己無法確定購買目標,有四多:
A.   看得多
B.   問得多
C.   拿得多
D.   試得多  

A.   耐心,不怕麻煩
B.   開放式發(fā)問,了解顧客小范圍要求
C.   圍繞產(chǎn)品有重點的介紹
D.   引導(dǎo)顧客消費
沒有購買目標   在賣場中沒有目標的觀看,顯得比較悠閑,目光游離,心不在焉,神態(tài)自得。  

A.   主動打招呼
B.   隨時給予服務(wù)準備
C.   顧客感興趣的貨品多加介紹,以加深顧客對產(chǎn)品的印象
D.   給顧客自由空間,但應(yīng)適時關(guān)注
E.   防止貨品丟失
3.適時介紹產(chǎn)品:
⑴ 適時介紹的最佳時機:
■當顧客長時間注視某一貨品時
■當顧客觸摸貨品時(稍做等待后)
■當顧客表現(xiàn)出尋找某貨品的狀態(tài)時
■當顧客停下腳步駐足觀看時
■當顧客與同伴評價議論某種貨品時
■當顧客抬起頭時
⑵ 適時介紹應(yīng)注意的原則:
■留意顧客及同伴的反應(yīng)
■投其所好地向顧客推薦勸說
■鼓勵顧客發(fā)表自己的意見
■避免多人、多次介紹(2人以上)
■使用陳述性語言,實事求是
■給予顧客較多的主動權(quán)
■結(jié)合顧客特點給予個別關(guān)注 


顧客購買心理及銷售技巧4  
4.協(xié)助試穿與評價
⑴ 試穿是成功銷售的開始,因此應(yīng)極力鼓勵顧客試穿。
⑵ 在協(xié)助試穿過程中,應(yīng)對顧客的穿著效果進行評價,評價基本符合事實。
⑶ 評價應(yīng)以贊美為主。
⑷ 贊美應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)顧客身上的閃光點,贊美應(yīng)準確,評實,掌握好贊美力度。
⑸ 贊美可在符合事實的基礎(chǔ)上適度夸張。
⑹ 三種顧客類型:
顧客類型   表現(xiàn)   應(yīng)對方法
自我欣賞型   在鏡前不停轉(zhuǎn),喜歡自我欣賞,表情自信,沉浸在一種陶醉的狀態(tài)   表現(xiàn)出你對他著裝的欣賞,稱贊他的眼光獨到,極力贊美穿著效果;贊美可適當夸張
尋求參謀型   總在征求店員或隨行人員的意見,自主性不強,并且反復(fù)度穿   充分表現(xiàn)你對服飾及流行的專業(yè),提出中肯合理的意見,并積極認真替其作主;若有同伴,推銷重點應(yīng)在其同伴身上
沉默不語型   基本不說話,對別人的話充耳不聞,只是認真做自己的事   可提建議,多加評價,但不要替其作主,應(yīng)介紹顧客關(guān)心的貨品讓其自己選擇
5.處理顧客異議:
⑴ 面對異議的處理技巧:
■學(xué)會認同顧客所提出的意見
■處理異議的唯一方法是給顧客提供利益
■永不爭辯
■聽清楚對方的不同意見
■設(shè)法以反問讓對方自己或他的同伴回答異議
⑵ 顧客關(guān)于“不降價”意見的處理:
■增加商品的價值感和品牌效應(yīng)
■強調(diào)商品的品質(zhì)
■表達商品可以確實滿足顧客購買動機與需求
■解釋長期的使用效果
■做損益分析——解釋低價商品與最佳效益的選擇
6.促成交易:
及時處理顧客異議,盡量縮短交易時間,盡快進入交易階段。
7.語言方面:
⑴ 問話技巧
■直接問:您覺得呢?/我?guī)湍茫?
■選擇式:您確定買這件還是買那件?
■建議式:現(xiàn)在買有禮品贈送/只剩下兩件,不買恐怕沒有了
■想當然:我肯定您會喜歡/您現(xiàn)在買了正好穿
此時應(yīng)留意顧客非語言的反應(yīng),如微笑、點頭等,以有效把握時機。
⑵ 顧客通常發(fā)出的準備購買信號有:
■顧客突然不再發(fā)問
■顧客話題集中在某一件貨品時
■顧客征求同伴的意見
■顧客不斷贊同點頭
■顧客關(guān)心售后服務(wù)的問題
■不斷重復(fù)地問同一問題
8.附加推銷:
⑴ 目的:
■使顧客的服飾有完整的搭配
■為顧客節(jié)省購買和搭配時間
■增加銷售業(yè)績
⑵ 時機:
■顧客在試衣期間
■在促成交易但尚未付款前
⑶ 方式:
■得體的把配飾品組合,讓顧客客觀看到效果
■付款時說,如果某飾品配套起來效果會更好
■自己主動搭配一下做示范
⑷ 語言應(yīng)用:
■及時提示顧客
■用選擇疑問句,如“您要一個或兩個?”
■強調(diào)整體搭配風(fēng)格
9.收銀服務(wù):
⑴ 一旦導(dǎo)購員確定顧客購買,應(yīng)即時引導(dǎo)顧客到收銀臺或幫助顧客完成付款。
⑵ 收銀員在收銀時要做到唱收唱付,進款和找錢應(yīng)在顧客面前確認數(shù)目。
⑶ 在顧客付款的同時,導(dǎo)購應(yīng)對商品進行迅速包裝,定要和顧客一起檢查貨品質(zhì)量。
⑷ 商品包裝完成后,應(yīng)確認發(fā)票與回找現(xiàn)金交給顧客后,等顧客收回現(xiàn)金放入錢包后,再交于商品,才是正確的禮儀。
⑸ 主動向顧客傳遞售后服務(wù)及貨品洗滌、保養(yǎng)等方面的信息。
10.送客服務(wù):
■將商品交予顧客時,要真誠地道謝,并將顧客送到店門口,同時說“歡迎再次光臨!”
■要幫助顧客將其他商品一并放入袋中,并提醒顧客不要遺忘物品。
■收銀只是銷售過程的完成,而非服務(wù)的終結(jié)。
■送客是最后的服務(wù)機會,要把送客視為優(yōu)先,而后招待入店之客。
第一印象至關(guān)重要,最后印象永留心中;顧客對專賣店留下的良好印象,起到口碑的效應(yīng)! 


顧客購買心理及銷售技巧6  
3.投訴的工作跟進
顧客的投訴經(jīng)過妥善處理后,并不是事件的最終結(jié)束,某一例投訴并不是反映一位顧客的特殊需求,我們必須進行分析總結(jié),其目的不僅僅在于減少顧客再投訴的發(fā)生,更在于希望通過每一位顧客的投訴處理,與他們建立友善且長遠的顧客關(guān)系。
〔1〕分析處理得失
對于每一次顧客投訴的處理都必須做好完整的書面記錄并存檔,作為日后查詢和定期分析投訴處理得失的依據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)某些投訴經(jīng)常發(fā)生,就必須追蹤問題的根源,以改進現(xiàn)有的作業(yè)程序或是明確規(guī)定處理辦法。
對于偶發(fā)性投訴或特殊情況的抱怨,店長或上級主管也應(yīng)明確制定管理辦法,以作為類似事情再發(fā)生時及時處理的依據(jù)。
〔2〕對店內(nèi)人員進行宣傳督導(dǎo),防止事件的再發(fā)生,利用早會或宣傳欄向所有店內(nèi)相關(guān)工作人員講述事情的經(jīng)過,并了解處理的方法以及改善辦法。
〔3〕對于當場或當天不能解決的投訴,一旦處理完畢,必須立即書面或電話通知當事人,對給顧客所造成的麻煩再次真誠的致歉;確保每一件投訴事件均得到解決,并給予顧客滿意的答復(fù)。
〔4〕由消費者協(xié)會移交處理的投訴事件,在處理結(jié)束后務(wù)必與消費者協(xié)會聯(lián)系讓對方知道事件處理的過程和結(jié)果。
〔5〕根據(jù)顧客投訴記錄,店內(nèi)導(dǎo)購應(yīng)務(wù)必認識每位投訴的顧客,當顧客再度光臨時,應(yīng)用熱情的態(tài)度主動給對方打招呼。
五、促銷管理
1.促銷活動的理解
   促銷活動是企業(yè)進行市場營銷的重要策略,它主要包括人員推銷、廣告促銷、銷售促進和公共關(guān)系重要內(nèi)容。促銷策劃,是通過有目的、有計劃地選擇和綜合運用促銷手段,促進產(chǎn)品的銷售并樹立企業(yè)的良好形象。公司制定促銷方案,由各店鋪具體實施。首先須布置促銷氛圍,整理促銷禮品,預(yù)估促銷效果。

2.執(zhí)行促銷活動
   做好促銷信息的傳播,禮品的發(fā)放和登記工作。
3.促銷情況分析
時間:____年___月___日至____年___月___日 共__天

業(yè)績   目標      實際      達成率   
客戶數(shù)   目標      實際      達成率    

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