服裝企業(yè)不能靠天吃飯

        前幾年羽絨服行業(yè)火爆的時候，很多企業(yè)感覺這個行業(yè)錢好賺，一窩蜂地沖進來，市場極度飽和，從而帶來一場價格惡戰(zhàn)，對羽絨服市場造成了很大的沖擊。

        這種競爭的結(jié)果如何？看看市場上，那些依靠低價惡性競爭、甚至盜版扒版、侵犯知識產(chǎn)權(quán)，從不該賺錢的地方賺錢的企業(yè)相繼被淘汰出局，市場的力量推動了資源向行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)流動。那些持之以恒、認認真真做品牌的企業(yè)實力得到了進一步增強。

      事實證明，羽絨服企業(yè)要想生存和發(fā)展，就一定要有自己的發(fā)展思路和品牌風(fēng)格。

      如果總是跟風(fēng)，甚至抄襲別人，或者是大量做低附加值甚至沒有什么品牌附加值的產(chǎn)品，一旦遇到風(fēng)浪，就沒有辦法生存下去。

        我堅信品牌的力量。因為誰能在企業(yè)品牌長足戰(zhàn)略中多一份品牌意識和品牌責(zé)任，誰就能在未來的市場競爭中占領(lǐng)決勝的先機。

       品牌所代表的不僅僅是注冊名稱，更重要的是其賦予服裝的內(nèi)在靈魂。

        這個靈魂是什么？是文化，是理念，是創(chuàng)新，是科技，是服務(wù)。品牌是一種文化、一種戰(zhàn)略、一種表達、一種直覺、一種責(zé)任。

        打造品牌，需要持之以恒、堅持不懈。一是做好品質(zhì)，二是要具備創(chuàng)新能力和研發(fā)能力�，F(xiàn)在的消費者和市場都和過去大不一樣，像過去那種靠廣告轟炸就能成功的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。你要讓消費者和市場認可，你就一定要有好的產(chǎn)品品質(zhì)、好的企業(yè)管理、好的售后服務(wù)、好的品牌附加值、好的品牌設(shè)計風(fēng)格……你要能夠講出你的故事。否則的話，你就很有可能就被消費者和市場所淘汰。

        我認為，每個品類服裝都會有自己的市場。所以說，羽絨服行業(yè)是永恒的。因為冬天防寒服目前還沒有什么材料能取代天然的羽絨。其市場需求量的變化只是某一時段的多少，其發(fā)展應(yīng)該是逐步地提高，而絕非爆炸式增長。

       絕大多數(shù)歐美企業(yè)的增長率很少超過50%，那是因為他們的市場是規(guī)范的。當供大于求時，行業(yè)的所謂迅猛發(fā)展就失去了真正的意義。

      做品牌是持久戰(zhàn)，不是速決戰(zhàn)。不要只顧眼前利益，去做低附加值產(chǎn)品，更不要理睬這“大戰(zhàn)”、那“大戰(zhàn)”。

      只要你堅持不懈地做好自己的品牌風(fēng)格，堅持創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)和品牌再小，遲早也會長大。

      畢竟，你的品牌行不行，最終還是消費者和市場說了算。

     我們都應(yīng)該看到，時裝化、品牌化、細分化、專業(yè)化，正成為羽絨服行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的模式。

    不管是消費的變化引領(lǐng)了品牌發(fā)展，還是品牌的創(chuàng)新改變了消費潮流，總之，中國羽絨服時尚發(fā)展速度和其所迸發(fā)的市場能量是驚人的，這也為羽絨服的發(fā)展提供了更寬廣的舞臺。