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創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行?如何構(gòu)想?

2008-4-23 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇

        要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)公司,創(chuàng)業(yè)首先要有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和創(chuàng)業(yè)理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行?創(chuàng)業(yè)如何構(gòu)想?
  1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
  世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(http://elab.icxo.com)消息:創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行,創(chuàng)辦一個(gè)公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想,然后再?gòu)臉?gòu)想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見(jiàn)公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。
  2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
  賺錢是重要的目標(biāo),但并不是惟一的目標(biāo),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
  3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
  在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒(méi)有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
    4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
  這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
  5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
  創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。
  6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
  一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),時(shí)間太長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也大,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
  7、怎樣處理與投資人關(guān)系
  很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得,自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
  8、怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意
  一個(gè)很好的創(chuàng)意,在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里,任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過(guò)了,重要的是在好創(chuàng)意里面,是否包含著市場(chǎng)需求。
  9、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)
  在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn),樸素一點(diǎn),每個(gè)人不一定都很強(qiáng),只要能凝聚起來(lái),就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。
  10、怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商
  第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商,第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商,借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。
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