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中國童裝網(wǎng)】在鞋市產(chǎn)品大量過剩的今天,品牌的個性和魅力愈加顯現(xiàn)。我們從大批鞋業(yè)制造者成功的發(fā)展史上看找到了一些成功經(jīng)驗,并且發(fā)現(xiàn)了一些基本規(guī)律,所有成功鞋企的背后都有一個品牌名稱支撐著。因此看來改革開放讓人們生活水平大至改善以后,也讓人們從原本的基本溫飽問題向精神文化升華,社會經(jīng)濟的發(fā)展加快了消費審美的步伐,而科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步又為提高產(chǎn)品的審美功能提供了可能。于是一場以審美為追求的生產(chǎn)經(jīng)營革命便悄然來臨,品牌也因此應(yīng)運而生了,顯然品牌物建設(shè)要跟上時代前進(jìn)的步伐。時代不同,人們的價值觀念和消費需求也有所不同。為了適應(yīng)當(dāng)今人們的心理變化,企業(yè)也不斷地探索品牌建設(shè),斥求實現(xiàn)從產(chǎn)品功能到精神文化的躍升。通過調(diào)整經(jīng)營管理思路,從制鞋起步,到品牌整合經(jīng)營;從松散批發(fā),到品牌專賣等等一系列手段。
放眼望去,晉江是個品牌遍地叢生、肆意瘋長的地方,有充足的底氣堂而皇之地樹起“中國鞋都”、“中國品牌之都”的招牌。盡管經(jīng)濟風(fēng)暴肆虐,但是這些生存晉江的品牌們看上去還并未受到外部大環(huán)境不景氣的負(fù)面影響,仍然處于高速成長之中,比如運動之主的安踏、匹克和三六一度等等,他們在突破這種自身成長阻力的挑戰(zhàn)尤其迫近,長期的品牌建設(shè)和不斷的營銷創(chuàng)新讓這些企業(yè)在風(fēng)暴中立于不敗之地。顯然我們看到他們的企業(yè)之所以能夠傲視群雄無疑是有著強硬的品牌支撐著,如此而來更凸顯了品牌的價值,品牌身上所具備的差異性優(yōu)勢是他們逐鹿市場、創(chuàng)造價值的有力武器。
商業(yè)領(lǐng)袖分析了當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展模式中提到,“目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展歷經(jīng)了政經(jīng)時代、產(chǎn)經(jīng)時代之后已經(jīng)步入財經(jīng)時代,靠商政關(guān)系和產(chǎn)品致富這兩大經(jīng)營法則已經(jīng)不能在發(fā)展之路上所向披靡,企業(yè)生存空間在縮小,暴利時代已結(jié)束,微利時代宣告來臨,這種形勢下企業(yè)如何尋求成功之道?財經(jīng)時代,我們要靠品牌去賺錢!”再一次向人們告示了,企業(yè)品牌建設(shè)的重要性,品牌需要成長。其實,品牌是企業(yè)與消費者之間的一種關(guān)系。企業(yè)去建設(shè)一個品牌,首先要先了解消費者的真實需求,然后與消費者的真實需求建立關(guān)系,兌現(xiàn)滿足這種需求的承諾,品牌為產(chǎn)品貼上了一個獨特的標(biāo)簽,讓消費者感覺自己與眾不同,顯然品牌凝聚著消費者的歸屬感。
未來鞋品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從OEM為起點,在學(xué)習(xí)與掌握了先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗基礎(chǔ)后,整合企業(yè)資源,打造企業(yè)核心競爭力,走自有品牌建設(shè)之路,注重品牌的成長,融入創(chuàng)新與技術(shù)升級,這給品牌建設(shè)過程中注入強有力的“激素”。顯然品牌建設(shè)是鞋企未來發(fā)展的一種主流趨勢,因此讓品牌茁壯成長是鞋企的當(dāng)務(wù)之急,也是企業(yè)在競爭激勵的市場中占有一席之地的有力保證。“依靠資源和地域優(yōu)勢的繁榮終會有失去的一天”,當(dāng)今世界是充分競爭的時代,科技日新月異,企業(yè)尤其是民營企業(yè)更應(yīng)該具有危機意識,唯有努力向前、加速創(chuàng)新、打造強有力的自主品牌才是出路,才能走得更遠(yuǎn)。