品牌化經(jīng)營是服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，國外的服裝品牌化發(fā)展較之國內(nèi)有很大程度的**。從服裝品牌的發(fā)展過程來看，大體要經(jīng)過一個從無品牌到有品牌，從有品牌到多品牌，從多品牌到少品牌，從少品牌到精品牌的過程。而我國目前服裝品牌的發(fā)展正處于從有品牌到多品牌的過程，各大服裝生產(chǎn)廠商、服裝經(jīng)銷商等都在紛紛建立品牌。那么，在品牌日益增多，競爭日趨激烈的當(dāng)下，如何建立一個自己的品牌就成了一個非常重要的方面了。作為品牌企業(yè)的創(chuàng)立源頭，建立好一個品牌對企業(yè)的后續(xù)良性長期發(fā)展是至關(guān)重要的。如何建立一個好品牌呢？需要通過三個方面的基礎(chǔ)工作來實現(xiàn)：一 、充分的市場調(diào)研。二、品牌定位的確定。三、組織架構(gòu)的建立。下面將從這三個方面具體加以說明：
一、充分的市場調(diào)研
企業(yè)的源頭與終端均為市場，因此，進行充分的市場調(diào)研是服裝品牌創(chuàng)立的第一條件。
只有通過充分的市場調(diào)研，才能明確發(fā)展方向，才能明確品牌的定位。不經(jīng)過市場調(diào)研而創(chuàng)立的品牌是盲目而危險的。品牌的發(fā)展是一個從一線城市到二、三線城市的趨勢，因此市場調(diào)研的地點選擇應(yīng)為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調(diào)研可從三個方面開展：1、市場大環(huán)境。2、消費者。3、市場中其他服裝商家。一個完整的服裝市場可如下圖所示：
市場大環(huán)境是指社會總體宏觀環(huán)境，對其調(diào)查的主要內(nèi)容包括：社會文化背景、社會經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入水平、總體人口數(shù)量、人口年齡結(jié)構(gòu)比、所在城市商圈分布等。消費者調(diào)查主要內(nèi)容包括：人口文化層次、生活習(xí)慣、消費習(xí)慣、群體偏好等。其他服裝商家調(diào)查主要內(nèi)容包括：不同類產(chǎn)品商家數(shù)量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方面。通過這三個方面的調(diào)查，可以對所調(diào)查區(qū)域總體情況有所了解，通過對多個一線城市的調(diào)查活動可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細分析自身情況的基礎(chǔ)上可以找到一個很好的切入點。
二、品牌定位的確定
服裝行業(yè)發(fā)展到今天，消費者對衣服的需求已遠不止對其保暖、質(zhì)量的基本方面了。如今的服裝所體現(xiàn)的東西越來越復(fù)雜化了，衣服穿在人的身上體現(xiàn)了地位、氣質(zhì)、美感、形象等等。由于消費者的多樣化以及消費者需求的多樣化，對服裝的要求也越來越細分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。
通過對市場的充分調(diào)查，我們對市場的總體情況就有了一個比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個市場的切入點，順利進入市場。這個立足點也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個方面的確定：1、品牌所針對的消費者年齡段。
2、在確定的年齡段內(nèi)的產(chǎn)品風(fēng)格定位。3、產(chǎn)品的價格定位。這三個方面的確定構(gòu)成了品牌的定位。
三、組織架構(gòu)的建立
有了明確的品牌定位后，接下來的工作就是企業(yè)的成立并運營了。因此就需要建立一套完整、合理并規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)。按照大類職能可將公司劃分為四個系統(tǒng)：1、市場品牌系統(tǒng)。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大系統(tǒng)。2、產(chǎn)品運作系統(tǒng)。產(chǎn)品的一系列規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、物流的系統(tǒng)。3、營銷系統(tǒng)。以店鋪為工作核心的系統(tǒng)，包括店鋪的開發(fā)與管理兩個方面。4、行政人事、財務(wù)系統(tǒng)。企業(yè)的后勤保障系統(tǒng)。
服裝是一個復(fù)雜的產(chǎn)品，服裝企業(yè)也是一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，因此要想有一個長期良性的發(fā)展，品牌創(chuàng)立這個源頭至關(guān)重要。
