我很喜歡影視鏡頭里李連杰那無邪的傻笑，那也是他向佛內(nèi)心的外顯。但更喜歡觀賞他強勁利索的中國功夫，其格斗風格：快、準、狠就是其內(nèi)在策略。在電影《功夫之王》里，李連杰教杰森武功的時候，說：“一定要加強速度、準確度和力量！”這說法正是李連杰對自己成為功夫高手的經(jīng)驗總結(jié)。
對于在創(chuàng)業(yè)路上摸索的菜鳥而言，這三點經(jīng)驗是否又可以成為創(chuàng)業(yè)高手的武林秘岌？答案是可以的。競技講究的是與敵對抗的自我優(yōu)勢發(fā)揮，快、準、狠會讓對手不寒而溧。創(chuàng)業(yè)其本質(zhì)也是與競爭對手的對抗：優(yōu)勝劣淘。因而借鑒武術(shù)競技的策略是創(chuàng)業(yè)制勝的有效模仿。
速度：營銷學書上對市場的定義是：有相當數(shù)量的有某種需求的有購買力的顧客組成了市場。發(fā)現(xiàn)某個有潛力的市場，并迅速對其進行有效的開發(fā)，是創(chuàng)業(yè)成功的根源。沒有市場，就沒有生意。如何快速捕捉商機，快速開發(fā)占據(jù)市場份額，是超越競爭對手，最有效方式。
關(guān)于機會有這樣的形象比喻：機會就象小偷，來的時候靜悄悄，走的時候才知道失去了什么。機會稍縱即逝，不快不行！
準確：市場不斷地細分，是推動社會專業(yè)分工的一個持續(xù)動力，這也是引發(fā)創(chuàng)業(yè)浪潮的持續(xù)高漲的內(nèi)在原因。作為初創(chuàng)業(yè)者，資源和能力都是有局限性的。如何聚集所有的資源專注于準確的細分市場，可以說是創(chuàng)業(yè)者掏好第一桶金的鐵律。即使成長為很大的公司，當精力分散，拉長戰(zhàn)線而進行多樣化經(jīng)營，往往是慘敗的開始。巨人集團的起伏就是很好的前車之鑒。
占據(jù)準確的細分市場，找到自己的立足之地，螞蟻（小企業(yè)）過冬沒問題。
力量：依靠團隊的力量、依靠合作伙伴的資源，依靠投資方的資金雄厚，依靠下游材料商的支持，依靠社會政府的優(yōu)惠，依靠客戶的重復購買，才能最好地發(fā)揮出企業(yè)的最大能量，創(chuàng)造出更大價值，成為市場的勝利者。當今的商業(yè)社會，如果不會利用好合作這種強強聯(lián)盟的有效方式，是難能成大事的。做好自己的核心競爭力，而在弱項找到合適的合作伙伴，是社會專業(yè)分工越來越細化的必用策略。
花拳繡腿再好看，依然頂不過力量強大的簡單一擊。當正面競爭不可避免，如何聚集更有效的資源力量為我所用，很可能是競爭決勝的關(guān)鍵。
